■ 「うまくいっている今」こそ、最も危険な瞬間

整体・リラクゼーション・医療業界において、
「現状維持」という言葉ほど、甘い罠はありません。

人も組織も、安定に慣れた瞬間から衰退が始まります。
経営とは「常に変化を受け入れ、進化し続けること」。

FootStarグループがここまで成長してきたのは、
“変化を恐れない文化”を貫いてきたからです。

■ 成長の反対は「失敗」ではなく「停滞」

失敗は学びを生む。
停滞は何も生まない。

多くの組織は、結果が出てくると“守り”に入ります。
でもそれは、ゆっくりと衰退していくサイン。

昨日のやり方で今日もうまくいくとは限らない。
むしろ、昨日の成功体験こそが今日の足かせになることもあります。

■ 経営者に必要なのは「壊す勇気」

組織を伸ばすリーダーに共通しているのは、
「自分が作った成功パターンを壊す勇気」を持っていることです。

それは、施術の技術にも、
スタッフ教育にも、
マーケティングにも言えること。

「今がうまくいっている」時こそ、
あえて変化を仕掛ける。
それが本物の成長戦略です。

■ FootStarが挑戦し続ける理由

距骨サロンは“歩行から健康を変える”という全く新しい視点を掲げ、
ウナギ整骨院という旧来の状態を打破しました。

採用も、教育も、デザインも、経営も──
すべてにおいて「型」を作って壊し、また再構築する。

その繰り返しが、FootStarグループを強くしてきた原動力です。

■ 経営哲学：「昨日より1mmでも前へ」

「現状維持が最大の敵」

この言葉は、挑戦の象徴です。
変わり続けること。進化を止めないこと。

たとえ1mmでも昨日より前へ。
その意志の積み重ねが、
人を育て、組織を育て、ブランドを育てます