はじめに:
最近読んでいる本に千葉ロッテマリーンズ監督吉井理人さんの本があり
ご本人がコーチ生活を得て学んだコーチングの本があります
（やや古いですが）
これは社会人にも通じる
テクニックなのでまとめてみたいと思います
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価格:1650円 |
この本です
1. コーチングとは何かを理解する:
コーチングは、スタッフが自らの潜在能力を最大限に引き出せるよう支援するプロセスです。スポーツでのコーチングを思い浮かべてください。選手が自己の能力を認識し、目標に向かって努力するよう、コーチは方向性を示し、モチベーションを高めます。職場でも、この原理は同じく適用されます。
2. 目標設定の重要性:
目標は地図における目的地のようなもの。どこに向かうべきかを知ることが、進むべき道を決める第一歩です。SMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性、時間的な制約）基準を用いて、明確で達成可能な目標をスタッフと共に設定しましょう。
3. 聴く技術を磨く:
良いコーチは優れたリスナーです。海に浮かぶ船が風の方向を聞き逃さず帆を張るように、スタッフの声に耳を傾け、そのニーズを理解し、サポートすることが不可欠です。
4. フィードバックのアート:
フィードバックは、植物に水をやるようなもの。適切なタイミングと量で行うことで、スタッフの成長を促します。ポジティブなフィードバックと建設的な批評のバランスが重要です。
5. 質問の力:
質問は、スタッフが自己洞察を深める手段です。コーチングでは、ガーデナーが種を蒔くように、質問を通じてスタッフが自ら考え、答えを見つける力を育てます。
6. 自律性の尊重:
自律性は、個人が自らの仕事に責任を持つことを意味します。スタッフが自分のプロジェクトを運営する船長であるように、彼らに権限を委譲し、自己決定を促しましょう。
7. コーチングのスタイルを柔軟に:
スタッフは様々な性格や動機を持っています。日々変わる天候に合わせてセーラーが航行方法を変えるように、柔軟なコーチングスタイルで個々に合った支援を提供することが重要です。
8. 継続的な学習の促進:
学習は旅のようなもの。目的地に到達するまでのプロセスです。コーチはガイドとなり、スタッフが新しいスキルを身に付け、成長する旅を続けることを助けます。
9. 成功の祝福:
達成感は、長い登山の後の山頂からの眺望のように、モチベーションを高めます。スタッフが目標を達成したら、その成功を認め、祝福しましょう。
10. コーチングの効果を測定する:
コーチングの効果は、ビジネスの成果における投資収益率（ROI）のように測定可能です。スタッフのパフォーマンス改善、生産性の向上、士気の高まりなどを通じて、コーチングの効果を評価しましょう。
まとめ:
コーチングをスタッフ育成に効果的に生かすためには、これら10のポイントを理解し実践することが重要です。個々のスタッフが持つ能力を最大限に引き出し、組織全体を向上させることができるでしょう。今日からコーチングを始め、スタッフの成長と組織の成功への道を築いていきましょう。
