先日の準々決勝はまさに死闘でした。
力が拮抗しているため延長戦をしても
決着がつかず、PK戦。
ここでキーパーチェンジ。
交代は３人使えるのになぜか１人使わず
残していました。どういうことなのか
考えているとなんとPK戦に備えて
１人残しているようでした。
これで負けたら大批判だろうなと
思いましたが、見事勝利。
監督も
『勝ったからよかったもののもし負けていたら
批判の渦中だろう。勝負とはそういうものだ』
との発言をされていました。
この迷いのない采配はおそらく想定範囲のもの
僕はそんな気がしていました。
というのもサッカーのゲームプランとして
どんなに最悪でも
PK戦まで。逆に言うとPK戦までのゲームプラン
を計画しておく必要がありそうですが
ファンファール監督はここまでおそらく
スタッフにも選手にも徹底しているはずです。
その他にも退場になって１０人になったとき
劣勢でどうしても点を取りにいかないと
ならないときなど細かい戦術は他にも
かなり徹底されていることでしょう。
現に延長戦はFW４人置くフォーメーション
がしかれていました。
この最悪を想定するという戦いは一見すると
非常に後ろ向きにも思えますが
経営でも最悪を想定した進め方は常識です。
いろいろな事業計画はあり
たくさんの場面を想定します。
それでも計画どおりにはいきません。
ファンファール監督を見て
改めて経営計画は重要だと再認識しました。
この監督は会社を任せても
うまくやるだろうな。
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De la douleur dans le cou raide de décalage, lombalgie marathon perron du bassin
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