群雄割拠の整骨院業界
ここ数年でわりとグループ経営している院も
加速度的に増えてきている印象があります。
（就職説明会に行くと特に・・）
店を増やすのは簡単で
- 人材
- お金
があればできます。
１００歩譲って資金は何とかなるにしても
そこを任せる人材
どうやって育てているんだろう？
という疑問は常にありますし
普通の勤務の方の育成と
院を任せるための育成は違いますし
そのスタッフが院長タイプなのか
勤務タイプなのかという適正も
あります。
簡単ではないし、すぐに育つものでもありません。
でもボンボン出店しているグループは
とても勢いよく拡大しています。
飲食のチェーンなんかもっと
スピードありますでしょう？
その問題の糸口さえ見つかれば
グループ拡大に打ってでれるのですが
どうも納得できる答えがいまだに見つかりません。
人を使うのは本当に難しいの
一言に尽きます。
