お祭り月間に入ります。
昨日はスタッフの大きな達成が
ありました。
正直自分の事のように
ドキドキしていたので達成の時な歓喜でした。
と言ったように
チームビルディングに重視を置くと
自分のことより
スタッフの事に重きを置くことに
なります
（というか、なっていることに気づきます）
職場環境づくりです。
色々巷で言われるような
若者の見られ方
これには実際若い人たちを雇用してみて
いい意味で大きな誤解がありました。
やはり実際やってみると見えるものが
まるで違います。
経験に勝るものはありません。
（色々な変遷を得ての話ですが）
若い人たちはデジタルにとても強いので
スピード感があり正確でミスがかなり少ないです
あと我々世代のような今考えると
かなり乱暴な『見て覚えろ』『自分で調べろ』
みたいなことは絶対にやってはいけないというか
効果が感じられません。
そうではなく
伴走して提案していくような形だと
案外うまくいきます。
合っているかはわかりませんが
こんな形でちょっと見えてきました。
院長のパワープレーで
回していくやり方は
いずれ何処かで破綻します。
そう考えると
若い人たちの活躍の場の
提供ということに全振りしていくのは
悪いことではないかと思う今日この頃です。
